博业体育新锐故事 别再淘宝了健身行业有自己专属的小工具供应商！今天ChinaFit的小编带您认识一位健身行业的萌大叔——上海尊一联合创始人王萌。从他的娓娓道来中可以感受到,这位80后创业者对健身发自内心的喜爱和18年职场生涯的历练。

　　我出生于1980年，正好属于80后大军，还不算老，但也到了奔四的年纪。回想18年的工作经历我有很多的感悟：我母亲是西安人，2001年我从西北大学酒店管理毕业，回到父亲的故乡上海参加工作。

　　本应进入五星级酒店工作的我，因为性格原因选择了销售的工作。在上海找到的第一份工作是在国林办公家具公司，同我一起进入公司的十多个销售最后只剩下我一个，我是唯一进入管理层的销售。那时常的工作就是扫楼，每天都要扫至少两栋办公楼，上海那时的办公楼都被我扫遍了，有的楼甚至扫过两遍三遍，还扫过工厂，金桥、外高桥，开发区等等。那时的工作真的很辛苦，被保安赶，被公司投诉，还被当作小偷抓起来。这种销售工作真的非常具有挑战性，但我觉得不能输给自己。

　　2002年，我进入了台资企业震旦集团AURORA，继续销售办公家具的工作，在震旦工作的两年时间，提高了我的销售能力。可能是因为我的服务态度好，让人感觉比较亲切吧，我和很多世界五百强企业高管成为了好朋友。震旦公司在全国有近千名销售人员，而我却经常拿到公司对于全国前10名的奖励——金名片goldcard。我的秘诀是：销售，必先打动自己。

　　2004年，我又加入了百年日资企业oji paper——世界五百强的日本制纸公司，那时我体会到了FMCG（快消品）行业的魅力。从踏入职场到现在，我还是喜欢直接面对客户进行交流。

　　缘分的安排，我于2006年11月1日加入健身行业，来到了奥力来上海公司。我还是从销售代表做起，这一作就是10年。当初全国都在为2008年的奥运会，2010年的世博会做准备。北上广的大型连锁俱乐部屈指可数，新建的健身房大多是酒店和房地产项目的配套健身会所。那时候的工作依然非常辛苦，我每天都要打上百个电话，快递无数份资料，走访工地、拜访客户。进入一个新的行业，等于从零开始，我失败过、沮丧过、想过放弃，但我还是坚持了下来了。后来，我成为了华东区销售经理。我很感谢奥力来，感谢夏总。他是我的兄长也是朋友，在我的成长的道路上给与我很多帮助。

　　参加工作18个年头，一直都是做销售工作的，有本事可以做，没本事也可以做，我们就是没本事才做了销售，其他也干不了，就是喜欢失败了也故作潇洒的工作状态。做销售工作，需要你从一张白纸开始，到写满自己的“圣经”。它是一个失去自我到找回自我的过程，是一个塑造打碎再塑造的无止境的循环过程。我很感谢我自己，这么多年的销售工作让我开心过、痛苦过、遗憾过、奋斗过、沉淀过，18年的销售经历成就了一个相对比较全面的自己，我也很喜欢现在的自己。我很庆幸自己能够选择了健身行业，一点一点地喜爱上了这个行业，并且让它成为我为之奋斗一生的行业。

　　告别奥力来之后，我开启了自己的创业之旅，创立了尊一。我认为创业是很多有理想的人都希望去做的事情，而我是水到渠成般地走进了创业大军。我现在的合伙人是认识多年的朋友，我们有产品，有品牌，有市场，有初创团队，为了一个目标做一件事情，自然就走到了一起。

　　我们的董事长在健身行业从业30余年，另外一个总经理也有从业14年的行业经历，所以我们不是看看今天市场好我们来做一件赚钱的事情，而是经历过后我们来为行业做事情，为行业提供好的产品，让行业一步步知晓我们，我们本来就是行业的一份子，过去是，现在是，未来也是。

　　我们公司对于目前的中国健身行业来说，是一个小到不能再小的公司。公司虽然小，但是招聘标准很严格，“才、色、艺”兼具才能录用，我们希望我们的销售人员未来都能成为行业资深的专业人士，而不是简单的销售。他们大部分都是90后，他们思维跳跃、精力充沛、喜爱一切流程的新鲜事物，健身行业本来就应该这样，代表青春与色彩，一直充满活力。

　　公司初创时，办公室还没有装修好，初创团队就在公司楼下的星巴克办公了一个多月 ，很多同事也都是在星巴克面试的。公司的第一次聚餐、第一次展会、第一次大型活动、第一笔订单，这些都让我印象深刻。

　　我们团队刚刚出游回来，这次出游是2017年年度的工作嘉奖。在整个旅途中，你会感觉这不是一个公司在旅游，而是一群有活力的、积极向上的、年轻的朋友们在一起度假。现在的团队不是我们跟员工谈工作，而是他们主动跟我们聊工作，不让他们谈工作都不行，用我们工程经理的一句话来讲：他在尊一，找到了事业的方向。我们希望我们的员工敢说敢做敢担当，共同经营我们spart品牌，经营我们不断壮大的中国尊团队。

　　我认为中国健身行业已经进入了高速发展阶段，现在和10年前完全不能同日而语，整个行业链提供的产品都丰富多彩，大家绞尽脑汁在行业求发展，求生存，求占领一席之地。目前的行业很好，但也很乱，用心思考成为什么很重要。乱世出英雄，我们希望行业经历这个过程后变的更加专业，更加规范。

　　中国健身俱乐部在经历了无数次的洗牌后，会变成大型连锁俱乐部的天下：区域性很强，每个区域都有几个统治级的大型连锁俱乐部，单打独斗与跨区域性基本是不可能的了，更何况目的不纯的连锁，来得快去得快。

　　势头很猛的各类型工作室未来也是行业不可缺少的健身服务提供商，他们百花齐放，不断地新开，不断地关门。这个类型的健身服务提供商也会经历2—3年的迭代，最终也会有连锁品牌，但占领不了整个健身工作室市场。他们跟俱乐部提供的产品不同，各有所长博业体育下载，个体未来存活能力非常强。

　　根据我个人多年的健身行业经验，看俱乐部、工作室我只看这个品牌所生产的落地打包产品、设计、装修、设备、课程、教练、销售、服务、配套等是不是专业。不一定最贵的就是最好的，但专业的一定是生存能力最强的。我们和美国同行比并不差在硬件上，而是差在人上，差在专业度上。国内健身行业80%的人仅仅为了挣钱而做事，只有20%人是用做事而换得回报。这个行业不是暴富的行业，这个年代也没有暴富的行业。

　　我们尊一旗下的意大利品牌spart和其他品牌都是给行业提供全系列的健身小工具、Crossfit产品、拳击产品及其他各类健身周边配套产品的供应商，我们希望成为国内中高端的健身小工具多品牌公司，我们也一直在为这目标而努力。

　　从设计、外观、形象、质量、服务，希望帮助工作室俱乐部买到有价值、有认同感的产品，而不是你要的工具我有，至于用多久、质量如何就不管了，我们提供的不仅仅是你需要的，而且是质量和服务都能跟上的产品和服务。

　　健身俱乐部功能训练区域和私教区域的销售业绩已经占到很多俱乐部月销售业绩的一半甚至以上了，不是大型固定器械在说话，而是教练和小工具在说话，那么投入产出比可想而之。

　　健身工作室创业人员很多，我们希望在他有限的投资里陪伴他无限的合作周期，而不是一个电话、一个电商、一个代理就搞定你所有工具，那样会没有规划、没有专业意见、没有陪伴，创业中的健身工作室老板也很需要行业专业人士给予的专业意见，一起发展。

　　目前，中国的健身周边产品和小工具零售市场，已经是一个多么庞大的待开发市场！现在大多数使用的健身训练装备还是通过淘宝、京东等线上平台，以及迪卡侬和一些体育用品商店购买。在这么一个庞大的市场里，这个行业零售市场的供应是脱节的，尊一的使命就是：成为国内大型多品牌健身工具及健身周边产品的供应商。

　　尊一将在2018ChinaFit北京健身大会上向中国健身行业精英们展示旗下最新产品与服务（展位号1F21），敬请期待!

　　68,000多平方米的总面积，遍布5层，300多家专业参展单位，600多个行业品牌，预计有超过50,000余位专业观众和12,000余位注册会员到场。